施家相信，数字经济已成为经济增长和产业结构升级的核心引擎。兼顾经济效益和社会效益，双转型将大有可为。

 

淘汰企业的不是对手，而是时代。从高速发展到高质量发展的过程中，如何应用技术，尤其是数字化技术，提升全要素生产力，实现弯道超车，是当前每一个企业所面临的挑战，也是机遇。

 

同时，积极应对气候变化已成为全球共识，低碳转型刻不容缓。

 

 

当前可持续发展已经进入新阶段，从终端治理为主，转向源头治理为主，技术发展使转型成为可能，现阶段企业可以从节能降耗开始，推动绿色转型，实现经济收益。

 

“若无新变，不能代雄”，在双转型变革之中，技术、运营、制度管理、商业模式等各个维度的创新，已成大势。

 

 

数字化已成为低碳转型的基础和核心动力之一。施耐德电气以数字化技术助力工业、楼宇、数据中心、基础设施等各个领域实现15%-30%的能耗节约，减少20%-90%的碳排放。

 

数字化技术创新：本届创新峰会现场，多款数字化创新的软硬件产品亮相，“新益求新”为转型赋能。

 

中材智能科技（成都）有限公司副总经理张焱指出，在绿色低碳技术的支持下，尤其是替代燃料等绿色能源技术、低能耗工艺装备技术，和提升能效的数字智能技术，水泥行业正在加速减碳，但仍有很长的路要走。

 

绿色运营创新：施家已将可持续融入业务方方面面，打造涵盖绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色交付、绿色运维的“端到端绿色价值链”。中国供应链的整体生产效率逐年提升8-10%，整体能耗相比2019年降低了13%，为产业双转型树立了**。

 

管理机制创新：施家构建了赋能创新的组织和文化，施耐德电气高级副总裁、人力资源中国及东亚区负责人张琰琰介绍：“创新能力的核心是人才。企业要主动推进组织变革，充分赋能人才成长，培育多元包容、敢于颠覆的文化，不断激发内部创新活力。”

 

商业模式创新：施家不断创新，推出从顶层规划到落地实施的碳中和咨询与服务，助力中国用户应对转型过程中的规划不清、执行不力等挑战。

 

 

在本届峰会上，施家发布了全新服务体系，包括EcoConsult咨询服务、EcoCare运维服务和EcoFit™适配改造服务，打造端到端全生命周期服务能力。然而，创新不是终点，直面双转型挑战，企业还需要做好更多准备。

 

除了创新与技术外，双转型还需要各方协同。香港置地数字科技总经理张喆表示，低碳转型需要政策的支持，人才的培养，社会的认知提升，商业模式的创新，以及产业伙伴的助力。

 

 

面对双转型，企业要做好两件事情，***是全面创新，第二是协作共赢。在技术和伙伴助力下，双转型不仅可行，而且可以较快带来经济回报，实现经济和社会效益的双赢。

 

现阶段，施家的可持续影响力收入，即给气候带来积极影响的产品和技术的收入，已占总营收70%以上。

 

 

 

对此，施耐德电气副总裁、中国及东亚区市场部负责人、商业价值研究院联席院长古月表示：“双转型不仅是挑战，更是机遇；不仅是成本，更是投资。”

 

为推动生态圈建设，峰会举办了工程软件合作伙伴生态分会、工业SI同盟分会、机器设备制造商分会、成套厂合作伙伴生态日、职业教育工作推进会等一系列研讨会，与合作伙伴分享转型经验，共促产业发展。

 

与生态伙伴的联合创新也是协作的重要部分。为助力人工智能技术的发展，本届峰会发布了首届施耐德电气 “AI大施杯算法大赛”的成果，展示了数字化技术的巨大潜力。

 

 

峰会现场还打造了科技感十足的“零碳城市”，通过演示150多项创新技术，构建了11大行业的可持续发展应用场景，体现生态链的整体协同。以“智”添色，共创共讨未来景色。

 

“创新融生态，是施耐德电气推动双转型加速的动力所在。”施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正如是说，施家希望基于自身能源管理与自动化领域的***技术，以及长期深耕中国形成的“中国中心”战略，即在人才本土化基础上，对内建立涵盖研发、产业链、合作伙伴的研、产、销一体化敏捷机制，对外形成强大生态圈，持续赋能中国产业双转型。


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